O Túnel do Tempo Tricolor – Coluna “Com Pé e Cabeça”

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(28.10.2010) COM PÉ E CABEÇA ® – ANO V – Nº177  ”O futebol cearense existe e precisa ser reinventado para continuar existindo.” (Benê Lima) Opinião - 1 O TÚNEL DO TEMPO TRICOLOR O giro do tempo no Fortaleza não crava a visão do futuro, esbarrando em ciclos contínuos do olhar no passado Uma sucessão mal conduzida politicamente, mal amarrada em se tratando de poder produzir efeitos imediatos, essas são as condições que nos são dadas enxergar no ambiente vermelho, azul e branco. O melhor discurso sem dúvida foi o da representação tida como de oposição, incorporada pela Chapa-1, Transparência Fortaleza. Mas os sócios-proprietários e conselheiros não levaram em conta os pressupostos administrativos, preferindo alinharem-se com as pretensões do ex-presidente Ribamar Bezerra, por seu empenho na construção do CT e, acima de tudo, pela possibilidade que ele encerra de fazer aportes ao clube. A propósito, o torcedor tricolor demonstra um apego patológico ao capital financeiro que representam Ribamar Bezerra e Santana Textilis. Essa dependência acaba por fazê-los reféns destas duas “entidades tricolores”, situação que acaba por causar prejuízos ao clube. Outra coisa que nos chama a atenção são os discursos dessintonizados com a gestão do esporte, provindos dos dublês de dirigentes Mozart Martins e Paulo Arthur. Some-se a isso o repertório de gafes já cometidas por ambos até aqui, ainda nem batido o centro de suas gestões. Pior mesmo foi ver Renan Vieira desmobilizar a todos, desesperançando-os de qualquer possibilidade de antecipação de suas posses. Em sendo assim, o que de melhor se obteve de Renan foi uma tal de autorização para CIRCULAR e PERUAR. Que coisa! Pensando bem, do que adiantou a pressa em antecipar a eleição? Quase nada é uma forma elegante de dizer que de nada adiantou. É verdade. De nada adiantou. Renan se arrastará até o final do ano, e tudo que fizer em favor da nova direção estará na conta de favores e concessões.  Também reparei que o candidato a presidente da executiva, Paulo Arthur, o tempo todo se autoproclama como um “otimista que pensa positivo” (sic), tentando dar publicidade a uma característica comum como se ela fora incomum e relevante. Só nos resta torcer para que os novos dirigentes do Fortaleza contrariem a baixa expectativa de suas retóricas, pois se delas dependerem o clube estará arruinado. Sucesso aos dirigentes tricolores diante do enorme desafio que lhes espera. Benê Lima benecomentarista@gmail.com http://blogdobenelima.blogspot.com (85) 8898-5106 / 99196589 / 3088-6383

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O marketing social como porta de entrada para as transformações sociais

Marketing social

Muitas vezes o marketing social estimula ações sem qualquer efetividade, objetivando apenas sua influência no mercado consumidor

Geraldo Campestrini

Um de meus principais objetos de estudo na área de gestão e marketing esportivo está voltado para a sinergia existente entre as ações sociais conjugadas com a linguagem inerente ao esporte, dentro da sua perspectiva de comunicação e de penetração de seus ideais sobre as pessoas de uma maneira geral.

O marketing olímpico tem boa parte de suas estratégias de comunicação canalizadas sobre a relação social com o esporte. Os dois últimos livros de Philip Kotler (“Marketing 3.0” e “Marketing contra a pobreza”) tratam da importância de as empresas assumirem práticas justas de mercado como forma de se aproximarem de seus consumidores. Apenas para referir dois exemplos daquilo que se pensa em termos de marketing social.

No esporte, e no futebol em particular, é enorme a quantidade de ações diárias divulgada pelos meios de comunicação especializados, tendo em vista o aproveitamento de espaços proporcionados pelo esporte com trabalhos sociais realizados por entidades e empresas ligadas a esse setor da economia.

Quando me deparo com este tipo de informação, fico me perguntando qual a real validade de algumas ações, uma vez que muitas delas me parecem oportunistas e sem qualquer efetividade para sensibilizar de fato as pessoas ou mesmo ser um agente importante de transformação social.

Poucos estudos me convenceram sobre o impacto positivo em relação às marcas, justamente em razão de apenas ver um sinal de mero aproveitamento de oportunidades e não efetivamente fazendo parte de uma estratégia empresarial com vínculo consistente com o esporte.

Acredito mais em ações perenes e não simplesmente pontuais. Ações que tenham a ver com o negócio da empresa que promove a questão social, passando por uma lógica de que todos (inclusive o patrocinador social) devem ganhar com o trabalho desenvolvido. Remeto a um estudo de caso sobre o patrocínio da Chevrolet à Major League Baseball (de John Fortunato – “Using sponsorship as a form of public relations: a case study of Chevrolet and major league baseball”. Fordham University, New York, 2009).

Nele, dentro de seu escopo de análise, aparece, dentre outras coisas que não vou pontuar aqui, a promoção por parte da empresa, através de ações sociais, para o incentivo ao uso eficiente de energia e combustíveis, uma vez que a Chevrolet é mentora de alguns estudos sobre o tema, passando pela transformação de seus veículos a fim de conceber veículos que utilizem menos combustíveis fósseis ou que emitam menos gases que denigrem o meio-ambiente.

Uma atitude que é aparentemente simples, mas que utiliza a força de consumo das pessoas que acompanham as ligas americanas de esportes, contribuindo para as questões sociais e para a troca de ideias com os consumidores dentro da perspectiva de negócios da empresa. Trata-se de uma estratégia de comunicação que tende a evoluir ao longo do tempo ou das temporadas, a partir de contribuições de ambas as partes para que tal discussão chegue de fato ao consumo consciente das pessoas.

Minha linha de reflexão nesse texto passa por não banalizarmos aquilo que foi construído em relação à responsabilidade social corporativa. O esporte possui elementos riquíssimos de associação com causas sociais, mas, para isso, deve fazer parte de uma estratégia conjugada, sólida, duradoura e que todos os envolvidos possam ganhar efetivamente.

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Futebol feminino em foco pela ótica de Kleiton Lima, técnico do Santos e da Seleção Brasileira

Entrevista: Kleiton Lima, técnico do time feminino do Santos FC

"Não temos uma estrutura completa de times de jovens. Portanto, meninas de 15 anos jogam com jogadoras de 28", relata

Guilherme Costa*

Quando era jogador, Kleiton Lima passou por clubes do Brasil e dos Estados Unidos. No entanto, foi como treinador que ele ganhou mais destaque no futebol brasileiro. Principalmente porque ele se especializou no trabalho com times femininos. Atualmente, comanda a seleção brasileira e o Santos FC, time que venceu no ano passado a Copa do Brasil, principal torneio para mulheres do país.

Ao contrário de seus antecessores na seleção brasileira de futebol feminino, Lima não começou trabalhando entre homens. Ele iniciou a carreira em 1995, com times femininos. Trabalhou depois com equipes de jovens do Santos FC e até com profissionais do Clube Atlético Assisense, de São Paulo, mas retomou as atividades em times femininos depois disso.

Apesar de ter uma trajetória vitoriosa no futebol feminino, Kleiton Lima viveu uma temporada especial em 2009. Depois de uma passagem vitoriosa pelo time brasileiro sub-20, ele foi contratado para trabalhar com o elenco nacional profissional. Além disso, o Santos FC se reforçou com jogadoras do porte de Marta, eleita pela Fifa a melhor do mundo nas últimas três temporadas.

Montagem do grupo de jogadoras

O Santos FC havia conquistado em 2008 a Copa do Brasil, principal competição de futebol feminino no país. Entretanto, reforçou muito o grupo de atletas para esta temporada. O time contratou jogadoras como Cristiane, Érika, Fran e Andréia, que estiveram no time brasileiro que conquistou a medalha de prata nas Olimpíadas de Pequim, em 2008.

No dia 1º de agosto de 2009, o Santos FC também anunciou que contaria com Marta, eleita pela Fifa a melhor do mundo nas últimas três temporadas. A nova camisa 10 recebeu seu uniforme das mãos de Pelé, maior jogador da história do time masculino. Ela assinou com o Santos FC por apenas três meses, somente durante o período de recesso do futebol feminino nos Estados Unidos – a atacante defende atualmente o FC Gold Pride, após passagem pelo Los Angeles Sol, ambos dos Estados Unidos.

Com os reforços, o técnico Kleiton Lima trabalha atualmente com 48 atletas de níveis muito diferentes: “O problema é que não temos uma estrutura completa de times de jovens. Portanto, meninas de 15 anos jogam com jogadoras de 28. Temos algumas com potencial que ainda precisam se formar como atletas, e outras como a Marta ou a Cristiane, que estão entre as melhores do mundo”.

Além da diferença de nível e de experiência no grupo, Lima precisa lidar com vários estágios diferentes. Jogadoras como Marta e Cristiane foram contratadas por um período curto, apenas para a disputa da primeira edição feminina da Copa Libertadores, o campeonato sul-americano de times. Enquanto elas treinam no clube por apenas três meses, outras são preparadas para toda a temporada. E nesse grupo há muita distância de idade e nível técnico.

“São objetivos diferentes, e por isso nós precisamos eleger prioridades. Hoje disputamos a Libertadores, e esse é nosso objetivo. As jogadoras que estão inscritas trabalham pensando no campeonato, e o outro grupo trabalha a parte física ou alguns jogos para não perder o ritmo”, diz Lima.

Apesar do curto período na Vila Belmiro, Marta encantou à torcida santista e promoveu um ânimo a novas jovens interessadas na modalidade

Atividades individuais

Jogadoras que chegaram ao clube recentemente e as que já estavam treinando estão em estágio diferente da temporada. Isso fez com que o Santos FC criasse um programa individual de treinos, focado nas necessidades de cada uma das atletas. “O principal é fazer logo os testes para sentir o nível em que as atletas estão quando elas são contratadas durante a temporada. Isso é fundamental para planejar o resto”, diz Lima.

“Fazemos testes físicos, conferimos os resultados e montamos treinos específicos para as que estão em um nível abaixo do resto. Se elas estiverem acima, diminuímos as cargas para que elas tenham seus melhores momentos em um mesmo estágio das outras atletas”, afirma Lima.

A parte física, entretanto, não é a única preocupação que o Santos FC tem com a montagem do elenco. Lima comenta que o time também precisa acertar a disposição tática das jogadoras e trabalhar fundamentos técnicos em alguns casos. “Quando você pede que o time contrate uma atleta, já sabe para o que ela vai servir dentro do time. Então, sua função é criar exercícios que unam a utilidade de cada jogadora e trabalhem a função coletiva. Para isso, tem de haver muito trabalho de marcação, de movimentação, de situações de jogo”.

Treinos técnicos

Além do trabalho tático, o Santos FC desenvolve atividades diárias para a parte técnica das jogadoras. Isso é feito de acordo com a função que elas desenvolvem no campo e com o que podem encontrar durante as partidas. Atacantes, por exemplo, treinam chutes e controle da bola. Meio-campistas também fazem exercícios como lançamentos e passes longos, enquanto as defensoras repetem lances de velocidade, marcação e interceptação de passes.

 

Tipo de treino

“Não gosto de nenhum trabalho fora da situação de jogo. Isso pode servir na formação de jovens, mas não pode ser feito no nível em que nós estamos. Imaginamos como a marcação pode ser, como o adversário pode se comportar, e trabalhamos a partir disso”, diz Lima.

O técnico faz algumas atividades que não lembram situações de jogo, mas usa isso apenas para aprimorar a parte técnica de suas atletas ou para acertar o movimento delas: “Isso vale para a parte individual, para mostrar que certas coisas podem ser resolvidas de um ou outro jeito. Com o grupo, tudo que fazemos simula o que acontece nas partidas”.

Jogos entre o elenco

“Costumamos fazer jogos apenas quando temos a semana inteira para trabalhar. Isso não é uma regra, mas normalmente funciona desse jeito. Prefiro usar trabalhos táticos, mas jogos entre o elenco também servem para isso. Sempre aproveitamos esses exercícios para acertar a movimentação e a marcação”.

Treinos durante a temporada

“Procuramos fazer atividades pensando no que cada jogadora pode fazer. Isso é ainda mais importante a partir do meio da temporada. Algumas precisam de um tempo maior de recuperação, outras não. Algumas têm músculos mais fortes, mais vitalidade. Tudo isso precisa estar no planejamento”.

Campo reduzido

Assim como a maioria dos técnicos brasileiros, Kleiton Lima costuma fazer exercícios com apenas parte do campo. Isso ajuda a desenvolver a agilidade dos jogadores e trabalha a velocidade de raciocínio. O Santos FC costuma fazer esse tipo de atividade com números diferentes de atletas em cada time ou com uma jogadora que sirva como coringa, sempre ajudando o time que está com a bola. Isso é trabalhado com limitação de toques na bola – cada jogadora pode encostar uma ou duas vezes antes de passar.

Treino de faltas e escanteios

“Os treinos dependem do adversário. Analisamos as características do time que vai jogar contra nós e planejamos as atividades de acordo com isso. Não temos um método específico para treinar esses lances”.

“Ensaiamos muito as faltas e escanteios ofensivos. Trabalhamos o posicionamento, o deslocamento, onde as jogadoras devem estar, para onde devem correr e como devem finalizar. Também fazemos exercícios com diferentes tipos de jogadas: cruzamento direto ou desvio para outra atacante, por exemplo. Há uma série de situações diferentes, tudo sempre repetindo situações de jogo”.

Mulheres x homens

Kleiton Lima começou a carreira como técnico de times femininos. Depois trabalhou nos times de jovens do Santos – chegou a comandar Diego, atualmente no Wolfsburg, e Robinho, que defende o Milan. Também esteve no time profissional masculino do Clube Atlético Assisense, de São Paulo, mas retomou o trabalho com mulheres.

“A parte física é a maior diferença. Os exercícios são os mesmos, mas a intensidade diminui. O trabalho de força é um pouco diferente porque as mulheres não suportam cargas tão pesadas quanto os homens. Também muda a conversa, o jeito de falar. Mulheres são mais emocionais, levam mais para o campo os problemas que vivem fora dele. Por isso, o técnico precisa tomar cuidado no jeito de falar, de exigir ou de elogiar”, diz Lima.

Kleiton Lima orienta atleta do time do Santos: apesar das similaridades de atividades funcionais, intensidade e carga dos exercícios são diferentes em relação aos homens

Potencial físico das atletas

“É importante você conhecer as jogadoras, perceber que cada uma responde de forma diferente. Algumas meninas têm limites próximos aos dos homens, como a Marta. Isso é muito relacionado ao perfil delas”.

Clube x seleção

Além de comparações entre homens e mulheres, Kleiton Lima vive realidades diferentes atualmente. Ele comanda o Santos FC, principal time feminino do Brasil, mas também é técnico do time brasileiro. Por isso, precisa conciliar o trabalho do dia-a-dia em um clube e as análises de jogadoras.

“Minha filosofia é a mesma, mas o tipo de trabalho muda do Santos FC para o time nacional. O time nacional tem picos de concentração e tempo menor de trabalho. Precisamos fazer exercícios para aproveitar melhor o tempo e dar conjunto ao time. Conversamos mais, mesmo quando não temos jogos. O período pequeno é a principal diferença, mas também há outros fatores. Você conhece mais as jogadoras quando passa mias tempo com elas, como acontece no Santos FC. Isso facilita o trabalho”, diz Lima.

“Outro problema é que a seleção tem jogadoras com culturas esportivas muito diferentes. Você pega atletas dos Estados Unidos, do Brasil, da Europa, até algumas com uma realidade mais amadora. É importante montar um planejamento para trabalhar com todas elas”, completa o treinador.


*Material publicado originalmente na revista Soccer Coaching International, parceira da Universidade do Futebol

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Jornal O Povo, através do jornalista Bruno Balacó, destaca Seminário Durban-Fortaleza

É preciso sonhar alto

De passagem por Fortaleza, a chefe de Projetos Estratégicos para o Mundial de 2010 da Prefeitura de Durban, na África do Sul, Julie-May Ellingson, prega que é preciso pensar longe quando o assunto é Copa

No mapa, Fortaleza e Durban aparecem bem distantes uma da outra. Enquanto a primeira está situada na América do Sul e é capital do Ceará, a segunda é banhada pelo Oceano Índico e fica na África do Sul. Mas apesar de estarem em continentes distintos, separadas por milhares de quilômetros, as duas cidades apresentam muitas semelhanças. A principal delas está no fato de ambas terem sido escolhidas como subsedes de Copa do Mundo em seus países - Fortaleza em 2014 e Durban este ano.

Mas as coincidências não param por aí. Durban, assim como Fortaleza, tem cerca de três milhões de habitantes, possui vocação para o turismo, com praias, parque aquático e aquário como principais atrações. Se já não bastassem os pontos em comum, as duas cidades pensaram em um estádio com capacidade de 60 mil espectadores para receber os jogos do Mundial.

Com tudo isso, não fica difícil entender por que a chefe da Unidade de Projetos Estratégicos para o Mundial de 2010 da Prefeitura de Durban, Julie-May Ellingson, veio ontem a Fortaleza, a convite da Secretaria do Esporte do Estado (Sesporte), que, em parceria com a Prefeitura de Fortaleza e o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), para o Seminário de Intercâmbio Técnico Durban-Fortaleza.

Na pauta do encontro, muitos conselhos e a apresentação de um modelo considerado um caso de sucesso na África do Sul. O segredo, para Julie-May, está em “pensar longe”. “A essência do nosso projeto foi investir em ações de longo prazo em todas as áreas, que pudessem gerar impacto no mínimo em 20 anos”, pontuou Julie-May, em coletiva à imprensa.

A “menina dos olhos” de Durban é o estádio Moses Mabhida, inaugurado no ano passado e usado durante a Copa na África do Sul. A praça esportiva é hoje uma arena multiuso e encontra perspectiva de vida longa. “O estádio tem um alto padrão de sustentabilidade porque, além de jogos de futebol, também realiza competições de críquete, rúgbi e é um dos principais pontos turísticos da cidade”, explica Julie-May, ressaltando que o estádio possui como grande atração um bondinho que percorre um enorme arco de 350 metros de extensão por cima do campo. Do ponto mais alto, o bondinho proporciona uma vista panorâmica da cidade.

CONSELHOS DE JULIE-MAY

> Na avaliação de Julie-May Ellingson, o item que deve ser colocado em 1º lugar para as subsedes da Copa do Mundo é a segurança. “Em Durban conseguimos lidar muito bem com o problema porque trabalhamos com a polícias estadual e federal de forma unificada e cada uma sabia o seu papel. Espantamos a fama de cidade insegura”, disse.

> Julie-May lembrou que Durban passou pelo mesmo problema de Fortaleza no que diz respeito a ter um turbulento processo de licitação para a reforma do estádio para a Copa do Mundo. “Aconselhamos que a questão não seja levada ao Tribunal, que seja evitado qualquer litígio. É preciso fazer um acordo com as partes”.    

    

           Bruno Balacó  /  brunobalaco@opovo.com.br

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O outro lado da moeda [sobre a criação do Conselho de Comunicação]

REGULAÇÃO EM DEBATE Tanto por tão pouco Por Francisco Djacyr Silva de Souza em 26/10/2010

Há coisas no mundo da comunicação que nos fazem pensar que a situação jamais vai mudar, pois certamente não há interesse da mídia em mudar seus aspectos, democratizar-se e dar oportunidade ao povo de falar o que acha sobre a comunicação que vem sendo feita no país. Alguns confundem controle social com censura e acabam se transformando em verdadeiros algozes dos interesses populares e do processo de construção da cidadania participativa. A situação de nossa comunicação é grave no momento em que a mídia se autointitula de "quarto poder" e, na maioria das vezes, acaba provocando vários problemas na sociedade através de momentos de alienação cultural e até mesmo de utilização indevida para garantir os interesses que a sustentam. No estado do Ceará, uma polêmica sacudiu a vida política do Estado a partir do momento em que foi aprovado na Assembleia Legislativa do Estado um projeto de indicação que criava o Conselho de Comunicação, no qual haveria uma participação da sociedade no monitoramento dos meios de comunicação. O projeto previa a representação dos diversos setores da sociedade na composição do Conselho e seria como uma espécie de observatório da mídia exercendo funções consultivas, normativas, fiscalizadoras e deliberativas, respeitando os dispositivos do Capítulo V da Constituição Federal de 1988 (Projeto de Lei)... O Conselho em questão é derivado da Conferência Nacional de Comunicação, realizada em 2009, e constituiu-se em proposta dos grupos participantes que buscavam a qualidade da comunicação e o estabelecimento de um processo comunicativo democrático e plural. Sem querer entrar no mérito constitucional ou legal do projeto em questão, acreditamos que a proposta da deputada autora do Projeto de Lei ( Rachel Marques, PT estadual ) não merecia ser tachado de autoritário, antidemocrático ou simplesmente instrumento de cerceamento da liberdade e do direito de livre expressão, como alguns jornalistas e radialistas a serviço da garantia de seus empregos e da manutenção de seus privilégios ou interesses políticos acabaram alardeando e confundindo a opinião pública. Tristes trópicos... Os representantes dos segmento dos proprietários dos meios de comunicação apressaram-se em criticar e repudiar o projeto sem promover debate com a sociedade em uma decisão unilateral que visa apenas a garantir seus interesses. Para esse grupo, o projeto em questão visava a "cercear" as liberdades e "fiscalizar" os meios de comunicação. Para garantir sua posição, a representação dos "donos" de rádio, jornais e televisão utilizou supostos ícones da comunicação para criticar e derrubar a lei em questão. Os parlamentares da Assembleia Legislativa do Ceará, que tinham aprovado o projeto por unanimidade, acabaram mudando de ideia de um dia para o outro e passaram a criticar a lei veementemente, dizendo que a mesma deveria ser jogada no lixo. O governador do estado do Ceará, Cid Ferreira Gomes, de tradição antidemocrática e antipopular e talvez atendendo aos interesses dos poderosos, disse prontamente que iria vetar o projeto em questão, pois para ele ( seria para ele mesmo?) o projeto era antidemocrático e censor. A Ordem dos Advogados do Brasil também se prontificou a derrubar o projeto, afirmando que o mesmo seria anticonstitucional. A pergunta é : por que tanta celeuma em relação a um projeto que tem características de participação popular no controle da mídia, que hoje é descontrolada? A mídia realmente cumpre seus princípios democráticos e de respeitabilidade a seus usuários? Há controle nos excessos que a mídia hoje promove? O que há por trás de tanto desejo de democracia destas entidades e parlamentares ? O que é realmente a democracia? A situação em questão tem provado que alternativas populares para caracterização de uma sociedade democrática e plural certamente serão sufocadas pelos poderosos e seus lacaios, que estão sempre a serviço do poder, seja ele qual for. Vivemos um momento de ditadura que se caracteriza pela ação de grandes grupos que dominam a situação através do poder e do dinheiro. O projeto de lei em questão deveria ser debatido pela sociedade, e não ser jogado na lata do lixo como foi proposto por alguns parlamentares. Outra constatação neste problema é que, infelizmente, a mídia não quer ser avaliada nem questionada, pois é bom para grandes grupos de comunicação fazer rádio, televisão ou jornal sem participação e motivação democrática da sociedade, que precisa ser educada nos meios de comunicação e merece certamente uma comunicação sadia, verdadeira e, sobretudo, democrática. Qualquer tipo de organização popular vai sempre ser sufocado por nossa sociedade, pois vemos que a situação de nosso povo é grave no momento em que se encontra desprovido de alguém ou algo em que possa se amparar para dizer o que quer, o que pensa e o que merece... Tristes trópicos... Veja a lei na íntegra A pergunta é: por que os "donos da mídia" não aceitam ser questionados e alguns membros da comunicação são tão subservientes?

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Palestra: “Um olhar ético e criativo sobre a gestão esportiva”

“Um olhar ético e criativo sobre a gestão esportiva”

 

Benê Lima é radialista com formação em filosofia mística como Rosacruz. afeito às atividades de comunicação. já  exerceu o cargo de coordenador de fotografia da Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo no Projeto Oficinas Culturais. É comentarista e analista de futebol, com conhecimento na gestão deste esporte e nos processos de treinamento a ele inerentes. É diretor superintendente da Liga Cearense de Futebol Feminino (LCFF), qualificando-se e habilitando-se como representante do estado do Ceará na 3ª Conferência Nacional do Esporte. É um dos 4 brasileiros convidados para exercerem a atividade de “expert commentator” [comentarista especialista] dos projetos do desafio ashoka/Nike “transformando vidas através do futebol”.

 

Local do evento: Sociedade Artística de Maranguape

Rua Major Agostinho, s/nº – Centro (Em frente à Biblioteca Pública Municipal)

Inscrição: com Evaldo Bessa e Sérgio Ricardo

Informações: (85) 3369.9185

Taxa: Cupom fiscal no valor de R$100,00

Data do evento: 30/10/2010 (sábado)

Horário: das 09h às 11h

Público-alvo: acadêmicos, instituições voltadas ao esporte, ligas esportivas, ONGs, fundações e afins.

Número de vagas: 50 (cinqüenta)

Realização: Fundação Viva Maranguape de Turismo, Esporte e Cultura - FITEC

Apoio: Liga Cearense de Futebol Feminino (LCFF), Esportiva Eventos, Governo Municipal de Maranguape

 

Tópicos / roteirização

          ·        Apresentação

·        Compromisso com verdades não absolutas

·        A Ética precisa ser redefinida

·        As vantagens da Ética

·        O Marketing contempla a Ética

·        ACERTAR é mais humano que ERRAR

·        Pessoas melhores, empresas melhores

·        Diferença entre administração e gestão

·        Pensar a gestão significa contextualizá-la

·        Por que o naming rights não “acontece” no Brasil?

·        Exemplos clássicos de naming rights mal sucedidos (Unimed/For e Arena da Baixada – Kiocera Arena)

·        O anacronismo da FIFA e International Board

·        O aspecto social do futebol

·        Ver globalmente e agir localmente

·        Criatividade e inovação

·        Relações sistêmicas e suas vantagens

·        Um novo calendário para o futebol brasileiro

·        Multidisciplinaridade, interdisciplinaridade e transdisciplinaridade

·        Código Brasileiro de Justiça Desportiva (CBJD)

·        Estatuto do Torcedor

·        Estatutos dos clubes

·        As vantagens da não-centralização administrativa no esporte

·        A construção do perfil dos clubes de futebol

·        A personalidade dos times de futebol

·        O esporte como um evento

Entre outros…

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Ceará surpreende São Paulo e lucra R$ 817 mil

Torcida nordestina rendeu lucro 1.084% acima da média do returno

RODRIGO CAPELO
Da Máquina do Esporte, São Paulo - SP

Em partida válida pela 31ª rodada do Campeonato Brasileiro, o Ceará venceu o São Paulo por 2 a 0, com direito a belo gol, após chute indefensável no ângulo direito. Em bilheterias, o clube nordestino também surpreendeu e lucrou R$ 817 mil, maior valor da rodada e melhor resultado da própria equipe em todo o campeonato.

O segundo maior lucro do Ceará na competição havia sido atingido durante o primeiro turno, com R$ 604 mil embolsados no confronto diante do Corinthians. A média em verba amealhada no segundo turno, em cinco partidas disputadas, é de R$ 69 mil. Isso significa que o lucro da última rodada bateu a média das cinco anteriores em aproximadamente 1.084%.

Curiosamente, a cifra não é oriunda de um dos clássicos disputados no último fim de semana. O segundo melhor resultado da etapa foi conseguido pelo Grêmio, que enfrentou o Internacional e embolsou R$ 661 mil. No embate entre Palmeiras e Corinthians, cada um depositou nos cofres R$ 346 mil, enquanto a disputa carioca, entre Vasco e Flamengo, rendeu R$ 104 mil apenas para o time visitante. O lucro que cabia ao anfitrião, de R$ 139 mil, foi totalmente penhorado.

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As dificuldades do Naming Rights

FIGC requisita imagens, e jogador da Juventus pode ser punido por simulação

Meia Krasic é defendido por treinador de sua equipe, que considerou lance como um ‘movimento instintivo’

Equipe Universidade do Futebol

A Federazione Italiana Giuoco Calcio (FIGC) decidiu intervir diretamente em um lance de jogo da Serie A. O sérvio Milos Krasic, da Juventus, é o alvo da ação e pode ser punido por simular um pênalti diante do Bologna, em duelo que terminou empatado sem gols.

O órgão já requisitou alguns vídeos do lance para análise. Aos 34 minutos do primeiro tempo, o meia se atirou no gramado após mal ser tocado pelo defensor Daniele Portanova. Na cobrança, Vincenzo Iaquinta chutou fraco, para defesa do goleiro rival Emiliano Viviano.

Caso receba a suspensão imediata, Krasic desfalcará a Juve no clássico do próximo fim de semana, contra o Milan. Mas o treinador Luigi Delneri não quer acreditar nessa hipótese e saiu em defesa do atleta.

 

“Foi um movimento instintivo. Ele é um garoto correto e eu ficaria muito nervoso se ele fosse suspenso”, disse em entrevista coletiva.

Quem também saiu em defesa do sérvio foi o presidente do clube, Jean-Claude Blanc. “Todo jogador tem sua reputação e Milo é um dos jogadores que são corretos e respeitam as regras. Quem quer que julgue o caso deveria levar isso em consideração”, argumentou.

O jogador será julgado nesta terça-feira e pode receber até dois jogos como pena pelo caso.

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Platini volta a se pronunciar contrário à tecnologia no futebol e cobra ‘divisão de responsabilidades’

Para presidente da Uefa, árbitros têm de impor respeito perante atletas

Equipe Universidade do Futebol

O assunto “tecnologia para auxílio à arbitragem” foi novamente colocado à pauta. Em entrevista publicada no site da federação de futebol escocesa, o presidente da Uefa, Michel Platini, condenou o que ele chama de “futebol de Playstation” e novamente se mostrou contrário a aparatos tecnológicos colocados na linha do gol.

Na avaliação do ex-jogador francês, uma solução mais interessante é o uso de mais de um árbitro. Na Liga dos Campeões desta temporada, assim como ocorrera na Liga Europa do ano passado, um árbitro auxiliar atrás de cada gol presta esse tipo de apoio ao responsável pela partida.

“Um árbitro não é o suficiente, não na era moderna com 20 câmera. É injusto: as câmeras podem ver tudo, mas o árbitro tem apenas um par de olhos. Toda vez que ele erra, as câmeras estão lá para focar nisso”, analisou Platini.

“Essas pessoas vão errar e para ser um árbitro você tem que ser masoquista. O árbitro tem que ser ajudado pelos clubes, torcedores, jogadores, imprensa e também as autoridades. Todo mundo tem responsabilidade”, acrescentou.

O discurso do mandatário da entidade que comanda a modalidade no Velho Continente vai na contramão de uma expectativa criada pela International Football Association Board, que aprovou na semana passada que as empresas apresentassem propostas para o uso desta tecnologia no esporte, depois de muita pressão de diversas partes do mundo após a Copa da África.

Platini acredita que um passo interessante e mais conservador no sentido de ver melhores resultados no apito deve ser dado pelos próprios árbitros. “Eles têm o poder de ganhar respeito”, disse o dirigente, completando seu raciocínio:

“Quando eu era jogador, se eu fosse cara a cara com um árbitro e recebesse um cartão amarelo, eu não iria para perto dele novamente. Se o árbitro não me mostrou um cartão amarelo, eu iria ver fraqueza nele e faria novamente. Essa é a realidade”, finalizou.

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O método global integrado e o método analítico no futebol

A desinformação sobre os processos de ensino do futebol pode originar “crimes” pedagógicos

Rodrigo Azevedo Leitão

Ao longo de décadas, e virando o século, muitos pesquisadores vêm estudando o ensino e desenvolvimento das habilidades técnicas nos esportes coletivos.

O objetivo impulsionador da maior parte dos estudos sempre foi o de entender como alcançar com os treinamentos a maestria desportiva e como maximizar o desenvolvimento técnico específico de jogadores e equipes.

A percepção de que a repetição sistemática de gestos nos treinamentos, para melhorar as habilidades técnicas de jogo nos esportes coletivos, não correspondia necessariamente, sob o ponto de vista cognitivo e neuromotor, à repetição do real gesto solicitado durante uma situação de jogo, trouxe à tona, a necessidade de se entender como tratar do desenvolvimento das habilidades técnicas, de maneira a atender a manifestação motora específica exigida no jogo.

Em outras palavras, além do habitual treino de repetição de gestos técnicos (de passes, cabeceios, chutes, etc.), tornou-se necessário o desenvolvimento de treinos que dessem conta, de não mais repetir apenas gestos, mas sim repetir sistematicamente ações (ações de passes, ações de cabeceio, ações de finalizações).

Desta maneira, métodos de ensino e treinamento da técnica nos esportes coletivos tornaram-se objeto de estudos e de aplicação.

No futebol, dentre os métodos amplamente estudados e utilizados, destacaram-se principalmente os métodos “analítico” e “global”.
 

O método analítico, herdeiro especialmente das práticas empíricas, foi nos primórdios do treinamento técnico, o principal método empregado por equipes de futebol; das escolinhas, passando pelas categorias de base, até o profissional. No Brasil é o método de raízes mais profundas.

O método global, oriundo do redirecionamento dos olhares da ciência, à prática esportiva dos jogos coletivos, foi ganhando um grande corpo de conteúdos e de interessados, e passou a ser estudado e empregado em centros onde “construir o talento” passou a ser uma necessidade e uma resposta as dificuldades de se “encontrar o talento”. Na Espanha encontrou seu principal porto de desenvolvimento (não só no futebol, mas também no futsal, basquetebol, voleibol e handebol).

Hoje, na prática do futebol, o método analítico se caracteriza pela realização de exercícios técnicos, com repetição sistemática de gestos, que são fragmentados e retirados do contexto circunstancial-situacional de jogo.

O método global por sua vez, se caracteriza pela repetição sistemática das ações (balizada pela aleatoriedade e imprevisibilidade do jogo) em contexto de jogo, integrando ao desenvolvimento técnico, o desenvolvimento tático individual e coletivo, bem como o desenvolvimento físico (enfim, o desenvolvimento do jogar).

A Ciência não nega os feitos e benefícios do método analítico, afinal, especialmente no futebol, muitos problemas ao longo da história, foram sendo resolvidos através dele.

Há, porém, que se destacar que as soluções dadas pelo método analítico deixaram lacunas, que até certo ponto, frearam o desenvolvimento dos jogadores. Isso gerou novas perguntas (novos problemas), que não poderiam ser respondidas com as mesmas respostas.

Infelizmente, muitos dos “gestores maiores” nos clubes de futebol (nas categorias menores ou no profissional), aqueles que tem poder de decisão para mudar o rumo das coisas, viveram uma época de aprendizagem em que a lição formal era dada pelo método analítico (sem se dar conta, muitas vezes, de que a lição que realmente lhe valeu frutos foi ensinada nas ruas, nas peladas das periferias, de um “jeito global”, que não era método).

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A lenda da lenda [sobre Pelé]

A lenda da lenda

Nestes 70 anos, a trajetória de Edson Arantes do Nascimento até a construção do mito Pelé

Heitor Tonon

Enquanto a Segunda Guerra Mundial manchava o solo europeu com sangue, o futebol mundial se encontrava estagnado nas proximidades dos dias 21 e 23 de outubro de 1940.

Não existiu qualquer fato político relevante naquele dia. Nenhuma grande vitória do eixo ou dos aliados foi computada, assim como no Brasil era apenas mais um dia normal. Mas seria aquele dia que mudaria a história e o rumo do futebol brasileiro.

Dois anos antes, a Itália vencera o segundo Mundial entre seleções, competição que seria interrompida pelos próximos 12 anos devido à guerra. O retorno da Copa do Mundo se deu no ano de 1950, em solo Brasileiro.

Na cidade de Três Corações, no interior do estado de Minas Gerais, nascia o garoto Edson Arantes do Nascimento. Se dia 21 ou dia 23 não se sabe ao certo. O que se sabe é que, também, nascia a lenda que o resto do mundo conheceu anos depois como Pelé.

O Uruguai protagonizou a primeira lembrança amarga do recém-inaugurado Estádio Municipal Mário Filho (o Maracanã foi construído para aquele Mundial) no Rio de Janeiro ao vencer a seleção brasileira na decisão do torneio por 2 a 1, no que seria a derrota mais sentida em toda a história do país do futebol, que ficou com o vice-campeonato diante dos olhos de aproximadamente 150 mil brasileiros.

Com dez anos, Pelé ainda via seu pai – João do Nascimento, também jogador – atuar quando o 'complexo de vira-lata' assolava o fã de futebol.

Seis anos depois, com quinze de idade, Pelé chegava ao Santos Futebol Clube, e em dois meses já atuava pela equipe principal da Vila Belmiro. Em 1957, o menino do interior de Minas Gerais vestia o manto que o consagraria de vez: a camisa amarela da seleção brasileira, com a qual logo conquistou a Copa Roca sobre a Argentina.

Neste meio tempo, o Brasil acumulara mais um insucesso na Copa do Mundo de 1954, conquistada pela Alemanha Ocidental em uma grande zebra contra a fantástica Hungria de Ferenc Puskas. Agora, o torneio se dirigia para a Suécia, em 1958. Mas desta vez, o futuro rei estaria lá.

Dois jogos, uma vitória sobre a Áustria e um empate sem gols contra a Inglaterra. Este empate foi o momento crucial para que Pelé assombrasse o mundo.

Insatisfeito com o resultado obtido contra os britânicos, o então comandante Vicente Feola alterou sua esquadra, escalando entre os 11 iniciais Zito, Garrincha e Pelé contra a poderosa União Soviética. O primeiro resultado da dupla que unida não perderia sequer uma partida com a camisa da seleção canarinho foi uma vitória sobre os favoritos, e o primeiro lugar em sua chave.

Vitórias sobre o País de Gales, a França – do artilheiro daquele mundial, Just Fontaine – e da anfitriã Suécia na final coroaram o primeiro título mundial do futebol brasileiro, e mostrou ao mundo o que seria o maior atleta daquela modalidade.

A alcunha de “Rei do Futebol” já acompanhava Pelé no retorno ao Brasil. Decisivo, eficiente, plástico. O sucesso da campanha no mundial da Suécia refletiu intensamente no cenário nacional, com o aumento dos laços entre clubes nacionais e estrangeiros, principalmente na Europa. O maior exemplo deste fenômeno, obviamente, foi o Santos de Pelé.

O sucesso meteórico do alvinegro praiano passava não apenas pelos pés do rei, mas de uma equipe fenomenal. Mengálvio, Coutinho, Pelé e Pepe: os quatro atacantes do peixe dos anos 60 conduziram a equipe a duas Libertadores da América, duas Copas Intercontinentais, uma Recopa dos Campeões Intercontinentais, uma Recopa Sul-Americana, cinco Taças Brasil, um torneio Roberto Gomes Pedrosa (conhecido como Robertão, um dos antecessores do atual Campeonato Brasileiro), quatro torneios Rio-São Paulo e dez Campeonatos Paulistas. Sempre comandado por Pelé, o Santos realizava excursões internacionais, enfrentando clubes e sempre proporcionando espetáculos por onde passava, fortalecendo ainda mais o mito de Pelé.

Durante a década de 60, juntamente com o sucesso santista, Pelé sedimentava a seleção brasileira no cenário internacional. No ano de 1962 – coincidentemente, ano da primeira conquista continental do Santos – o rei disputaria sua segunda Copa do Mundo, no Chile.

Apesar de toda a expectativa em torno da atuação de Pelé, sua participação no mundial foi abreviada logo no segundo cotejo brasileiro, quando sofreu uma lesão no empate em 0x0 com a extinta Tchecoslováquia. Do banco, Pelé viu seus companheiros conquistarem o bicampeonato liderados por Garrincha contra a mesma Tchecoslováquia por 3 a 1, vencendo a Copa do Mundo agora na América do Sul.

Quatro anos depois, em 1966, o Brasil teve a sua primeira oportunidade de conquistar em definitivo a taça Jules Rimet, troféu dos mundiais que seria entregue à primeira nação a vencer o torneio em três oportunidades. Porém, uma sequência de equívocos na montagem da equipe e no decorrer do torneio frustrou as intenções brasileiras.

O ano de 1966 marcava o centenário do futebol enquanto esporte regulamentado como ficou conhecido mundo afora, depois de sua maturação nas chamadas public schools na Inglaterra. Assim, o desejo britânico por um título mundial se tornava ainda mais ávido, já que os “detentores” do jogo nunca haviam provado sua superioridade no principal palco do esporte.

A Copa do Mundo da Inglaterra é lembrada até hoje como um mundial onde a violência predominou impune. O duelo físico – e, por vezes, desleal – não foi coibido pela arbitragem, e Pelé foi uma de suas vítimas. Na estreia, a vitória sobre a Bulgária por 2 a 0 com gols de Pelé e Garrincha foi também a última partida de ambos lado a lado com a camisa amarela. Contundido, o rei não enfrentaria a Hungria, que venceu a segunda partida do grupo por 3 a 1. No sacrifício, Pelé foi para o cotejo decisivo contra Portugal, seleção liderada por Eusébio, que também protagonizou duelos com o rei nos Mundiais Interclubes entre Santos e Benfica. A segunda derrota por 3 a 1 na competição eliminou a seleção brasileira, e deixou claro que a geração bicampeã mundial, com pouca renovação, não havia sido a escolha ideal. O mundial seguiu sem o Brasil, até a final polêmica entre ingleses e alemães, com o gol histórico de Geoff Hurst que deu a vitória ao English Team, mesmo com a bola não tendo cruzado a linha da meta alemã.

Com a pior campanha do Brasil até então nas copas, a renovação era óbvia, e imediatamente necessária. E a maior equipe de futebol que o mundo conheceu começava a se formar nas mãos do então cronista esportivo e ex-treinador do Botafogo João Saldanha em janeiro de 1969.

A contratação de um jovem jornalista foi uma tentativa da antiga CBD (Confederação Brasileira de Desportos) e de seu chefe, João Havelange de apaziguar os ânimos da mídia, fervorosos e com críticas ásperas à gerência do futebol.

Além disso, o clima político da nação era trágico: os anos negros da ditadura atingiam seu auge: em 1968, o AI-5 era implantado pelo governo militar – chefiado à época por Costa e Silva – possibilitando assim que o regime fechasse o Congresso Nacional, e institucionalizasse a repressão.

No campo do futebol, a tensão era tamanha que Havelange sequer levou em conta o fato de Saldanha ser filiado ao Partido Comunista Brasileiro, ter visões e concepções claramente de esquerda, visões que tornariam o novo comandante da esquadra canarinho um dos treinadores mais folclóricos e emblemáticos da história do futebol brasileiro.

A nova seleção ficou rotulada como “As feras do Saldanha”, atuando ofensivamente, em um 4-2-4 embasado nas grandes equipes da época, Santos e Botafogo. Obviamente, no centro deste time estava Pelé, que em novembro daquele ano superaria a barreira dos mil gols em 1969, cobrando um pênalti contra o Vasco no Maracanã.

Confira a websérie Pelé 70, produzida pela Fábrica 53, no canal de vídeos da Universidade do Futebol

 

O Brasil venceu todas as partidas que disputou pelas eliminatórias para a Copa do Mundo do México, em 1970. A identificação do povo brasileiro com a seleção foi restabelecida pelas mãos de Saldanha, e pelos pés de Pelé e seus companheiros. Porém, como todo regime necessita de legitimação, o governo militar teria de se associar a esta imagem também.

A crise entre João Saldanha e a CBD se deu pela tentativa do novo presidente - o general Emílio Garrastazu Médici – de influenciar nas escolhas de atletas para a equipe do jornalista.

Muitos eventos foram apontados para justificar a demissão de Saldanha, mesmo com um cartel que mostrava 100% de aproveitamento.

A afirmação de que Pelé estava míope, e por isso talvez não fosse escalá-lo; as reações ásperas às críticas feitas pelo treinador Yustrich, que segundo a mídia da época resultaram em ameaças de Saldanha empunhando um revólver; e o principal caso, quando rechaçou os pedidos do general para que Dadá Maravilha fosse convocado, alegando que não tinha o direito de escalar ministros, então não daria ao presidente o privilégio de escalar sua equipe.

A saída de Saldanha da seleção brasileira é tema de trabalhos e pesquisas acadêmicas até os dias de hoje, sobretudo acerca das motivações que o governo teria em vê-lo fora da cena de um possível triunfo brasileiro. Nada arranharia mais o lema do “Brasil: Ame-o ou Deixe-o” do que um crítico assumido do regime, e um dos mais célebres comunistas do país levando a nação ao topo do mundo do futebol.

Perto da copa, Mário Jorge Lobo Zagallo assumiu a equipe, e fez pouquíssimas alterações na esquadra de Saldanha. O cérebro da equipe ainda era o mesmo, ostentando a camisa 10. Cercado de dúvida e receio pela imprensa da época, Pelé fez do mundial do México uma síntese de toda a genialidade que possuía.
Os lances do mundial de 1970, das seis vitórias em seis partidas da equipe que possuía Jairzinho, Tostão, Rivellino, Gérson, Carlos Alberto Torres e claro, Pelé são reprisados até os dias atuais. A equipe ofensiva, que não tomava conhecimento dos adversários venceu todos os seus compromissos com lances antológicos. Pelé, um ano antes de encerrar sua história na seleção brasileira, tomava para si definitivamente a coroa, imortalizando lances que até mesmo não terminaram em gols, mas que ficaram eternizados na história do esporte. O rei trazia para o Brasil de uma vez por todas a Jules Rimet, sendo protagonista e decidindo o mundial de 1970.

Pelé ainda atuaria por mais um ano com a camisa da seleção, se despedindo em um empate com a Iugoslávia, encerrando a trajetória mais vitoriosa de um atleta na seleção nacional do Brasil em todos os tempos. Pelo seu Santos, o rei ainda atuou até o ano de 1974, quando venceu a Ponte Preta por 2 a 0 em um dia 2 de outubro. Foi para os Estados Unidos para promover o esporte, onde atuou e foi campeão nacional pelo New York Cosmos por três anos, já no fim de sua vitoriosa carreira.

Neste sábado (ou na quinta-feira passada), Edson Arantes do Nascimento completa seus 70 anos de vida, vitórias e títulos. Com mais de 1200 gols anotados, três Copas do Mundo e vários prêmios internacionais, Pelé foi eleito o “Maior Atleta do Século XX” em algumas ocasiões. Maior do que a pessoa pública, a lenda do jogador Pelé ecoou por todos os cantos do mundo, assim como suas obras de arte ao longo de sua carreira. Nesta data, porém, apenas uma imagem pode simbolizar o que todo amante do futebol lembrará para sempre em sua obra: o gesto único, quase poético, de um glorioso soco no ar.

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